12月1日下午兩點，杭州唯美L&D陶瓷全體員工及“365”項目組成員齊聚一堂，召開了杭州“365終端業績提升運營模式”總結會。整整一個月的拼搏沖刺之后，杭州唯美L&D陶瓷終于在此刻迎來收獲和成功的喜悅。

從10月31日項目啟動開始，到11月30日項目結束，在這短暫而又漫長的一個月里，通過《365終端運營系統提升項目》內容的導入，從產品價值塑造到銷售流程關鍵節點，從個人能力提升到團隊氛圍打造，從門店業績到門店管理，杭州唯美L&D陶瓷在這場緊張的“戰役”中 ，一直以一個求知者的姿態腳踏實地、堅持不懈地摸索進步，最終實現團隊和管理的終端運營蛻變，成功升級。 

在此次杭州唯美L&D陶瓷“365”項目總結會上，項目組從客流量、成交量和客戶留電話比例等三個銷售的關鍵數據上來對此次項目進行了全面而又系統的總結，匯報成果、收獲喜悅、總結經驗、引導實踐、繼續前行。

業績目標總完成率：102.8%

唯美L&D陶瓷“365”終端業績提升運營模式——常青樹項目，精髓是在30天集中的高強度理論與實戰演練，而更珍貴的卻是后期在終端門店的進一步堅持實踐，從而形成365天持續可運營的良性循環終端系統。

階段性的勝利并不是結束，而是新的開始，是杭州唯美L&D陶瓷在終端運營中實踐“365”的開始。愿杭州唯美L&D陶瓷繼續砥礪前行，爭創佳績。